Custosは、ビジネスをより環境に優しいものにする取り組みを先導し、Systexと提携してリードしています。おそらく、炭素の足跡については聞いたことがあるかもしれませんが、炭素の手形について考えたことはありますか？

炭素の足跡は、あなたが生み出す温室効果ガスを測定するものであり、一方、炭素の手形は、排出物を減らすための積極的な取り組みや大気中のCO2を浄化するための手段を示すものです。地球を救うという話になると、私たちの考えはしばしばCO2の削減に直結します。しかし、ここで大切なことは、日常の人々の小さな行動でも大きな影響を与えることができるということです。ただし、現時点では、企業は再生可能エネルギー源への投資や省エネ技術の導入など、炭素の足跡を減らす行動を取ることでのみ炭素クレジットを獲得することができます。

炭素排出に関する大規模な規制は産業に焦点を当てていますが、プラスチックボトルなどの日常品はしばしば見落とされています。そこで炭素の手形の考えが登場します。それは、プラスチックボトルから再利用可能なマグカップに切り替えるなど、簡単なことをすることでどれだけ助けているかを私たちに示してくれます。それがCustosが個々の行動、例えばプラスチックボトルから再利用可能なマグカップに切り替えることを炭素クレジットとして認識する未来を描いている理由です。この変化により、大企業や政府に責任を持つだけでなく、誰もが積極的に気候変動に貢献することができるようになるでしょう。

Custosの旅：より環境に優しい未来を築くために

そのため、CEOのトーマス・ヤップとCOOのジェレル・リムは、緑のライフスタイルからの炭素削減のためのインフラとデータインテリジェンスを提供する企業ソフトウェアであるCustosを設立しました。

創業者はシンガポール人ですが、彼らはアイデアを台湾で宣伝することを選びました。ヤップは、「スタートアップのアイデアについて話し合ったとき、人々はそれが良いと言ってくれましたが、シンガポールは最適な場所ではないかもしれませんと言いました。傘や靴の修理はほとんど不可能であり、それは生態意識の欠如を示しています。対照的に、台湾の人口は生態学や緑のエネルギーにより関心があり、Custosにとってより適した市場です。炭素ニュートラルな製品は通常、従来の製品よりも高い価格が付いています。もし消費者が環境意識を持っていなければ、それらを使用したり購入したりしないかもしれません。」と説明しました。

企業はしばしば環境、社会、ガバナンス（ESG）の活動に取り組んでいますが、これらの取り組みは通常、データ中心ではありません。ヤップはエンジニアリングのバックグラウンドを持つことから、「これらの行動の影響を測定し、有意義なデータを得る必要があります。木を植えることは良いことですが、どのようにデータを取得したいですか？今年は会社が木を1本植え、来年は2本植えるので、取り組みは50％増加しましたか？それはデータを得る方法ではありません。」と主張しています。これに加えて、トーマス・ヤップの妻が台湾人であるという個人的なつながりが、彼らを台湾でのビジネスの機会を追求することに駆り立てました。これが彼とジェレル・リムがCustosを設立し、チームを組織し、市場をテストし始めた理由です。

緑の習慣の追跡：Custosの報酬システムの背後にある技術

彼らが作成したアプリケーションは、100人以上の企業や大規模な組織を対象とし、個人が環境に優しい行動に参加することを奨励し、「葉」で報酬を与えます。この革新的なアプローチは職場内での持続可能性の文化を育むだけでなく、企業が従業員の環境への取り組みを追跡し分析することも可能にします。企業は「葉」を使って従業員の環境への取り組みに関するデータを効果的に収集することができます。

例えば、1000枚の葉は「木」に相当し、カトラリーセットやサーモスカップなどのアイテムと交換することができます。企業は報酬システムをカスタマイズする柔軟性も持っています。たとえば、1日の有給休暇には1万枚の葉を設定することができます。これにより、企業は大きな柔軟性を持つことができます。

現在、アプリは6つのオプションを提供しています：自転車に乗る、公共交通機関を利用する、階段を使う、自分の食器を持参する、自分のバッグを持参する、肉のない食事を選ぶ。それぞれの行動には異なる量の「葉」がもらえます。

あなたは疑問に思うかもしれません。「モバイルアプリは、私が自転車に乗ったり階段を使ったりしたかどうか、または肉のない食事をしたかどうかをどのように判断するのですか？」ジェレル・リムは、「スマートフォンのセンサーを利用して、自転車に乗ったり階段を上ったりする活動を検出します。公共交通機関の場合、ユーザーは乗車時と降車時にタップするよう促されます。肉のない食事の場合、統合されたアプリのカメラを使用して食事の写真を撮影し、AIが肉が含まれているかどうかを判断します。」と説明しています。

ステーキを皿から取り除いて写真を撮った後で元に戻すなど、ユーザーが不正を行うことは可能ですか？トーマス・ヤップは笑って答えました。「抜け道を見つけることは常に可能ですが、私たちの主な目標は、日常の行動の環境への影響を意識させることです。ユーザーがステーキを皿から取り除き、後で元に戻すと、無意識のうちに肉のない食事を選ぶことが環境にとって良いことだと認識します。

時間の経過とともに、この意識は肉の消費量の減少につながる可能性があります。収益の面では、Custosは2つの異なる価格設定プランを提供しています。企業スイートは、1ユーザーあたり約7ドルで、最低100人のユーザーが必要です。また、個々のクライアントのニーズに合わせたカスタマイズ可能なプランも用意されています。

持続可能性に向けての登攀：Custosの革新的なソリューションと集合的な影響

Custosは、現在のパートナーシップに加えて、最近Earth Dayのチャレンジを開催し、18社と600人以上の従業員が参加しました。彼らは合計16,910の環境に配慮した行動を完了し、2.3トンのCO2排出を防ぎました。旅行アプリや銀行との協力を通じて、Custosは現在約3000社と関わっています。

アプリのユーザーは、マーケットプレイスを通じてレンタルや修理などのさまざまなサービスにアクセスでき、葉を獲得して報酬と交換したり、環境保護団体に寄付したりすることができます。特に、「階段を使う」機能の導入により、600人の従業員の集合的な努力により、彼らは富士山の相当する高さを100回登ることができました。

Custosのターゲットオーディエンスは、既に環境活動に参加している個人を特定し、彼らを引き付けること、および自分たちのレベルで環境への貢献方法を知らない人々です。Custosは、環境の管理が相互に利益をもたらすことを共同作業する企業に保証しています。実際、環境、社会、ガバナンス（ESG）の責任を優先することで、企業は評判を向上させることができます。

もう一つの利点は、企業のコスト削減の可能性です。たとえば、従業員が出張中にタクシーではなく公共交通機関を選択する場合、企業の費用が減少します。同様に、エレベーターの代わりに階段の使用を奨励することで、エレベーターの使用頻度が減少し、企業のメンテナンスコストが削減される可能性があります。

まとめると、Custosは持続可能性の領域での革新の光として立ち、ビジネスと個人の両方が環境に優しい実践に参加するための実用的な解決策を提供しています。先駆的な技術と協力的なアプローチを通じて、Custosはユーザーに環境保護への意義ある貢献をすることを可能にし、同時に報酬と利益を得ることができます。気候変動と環境の悪化の課題に取り組む中で、Custosは、どんなに小さな行動でも、次世代のためにより緑豊かで持続可能な未来を築く上で重要な違いを生み出すことを思い出させてくれる存在です。