「Y Combinatorに入る秘訣は何ですか？大統領と卒業生が教えてくれます」という秘密は何ですか？」

Y Combinatorの新しいCEOであるGarry Tanは、台湾のすべての起業家をやる気にさせるために感動的な開会の挨拶を行いました。「この世界には多くの問題があります。皆さんが環境を改善するために技術を使ってそれらを解決する人になってくれることを願っています。Y Combinatorで皆さんとお会いできることを楽しみにしています。」とTanは述べました。

Meet Global Tea Timeは、台湾のスタートアップと国際的な外国人、ビジネスリーダー、投資家をつなぐことに専念しています。11月19日に、Meet GlobalはトップアクセラレータであるY Combinatorに選ばれたスタートアップを招待し、彼らの経験と洞察を共有しました。スピーカーにはPhiarの共同創設者、Heptabaseの共同創設者、Chainsightの共同創設者などが含まれていました。

ユーザーレビューは製品の最適化の鍵です

視覚的学習のためのノートアプリであるHeptabaseの創設者であるAlan Chanは、アプリの開発段階でFigmaを通じて何百もの異なるバージョンを試行することで6ヶ月を費やしたと述べました。しかし、彼はプロトタイプを共有したことがなく、その結果、製品と消費者の痛点の間にギャップが生じました。

そのため、彼は新しい異なる戦略を取りました：複数の機能に投資する代わりに、1つの単一の機能を開発することです。その後、ChanはDiscordやTelegramのさまざまなグループに参加し、潜在的なユーザーごとに連絡を取り、1対1のインタビューを行い、Discordでアンケートを作成してユーザーの洞察とニーズを発見・収集しました。その結果、彼はユーザーの緊急のニーズに対応する機能を正しく開発することができました。「重要なのは、ユーザーの数ではなく、『ターゲットユーザー』の数です。」

しかし、Chanはスタートアップでのピボットは一般的な現象であると認めています。Y Combinatorに参加して以来、約30％のスタートアップがピボットしていると述べています。「私たちは存在しない問題を解決しているのではないかと心配しています。したがって、常にユーザーのレビューに耳を傾けて自己改善しなければなりません。」

投資家を感銘させる重要な要素は、製品が取り組む問題です。

最近、多くの仮想通貨ユーザーがFTXの破産のために一夜にして財産を失いました。「私も詐欺に遭って多額のお金を失いました。」とChainsightの創設者であるErnie Hoは語りました。そのため、彼はWeb3のバックグラウンドチェックのためのAPIを開発しました。

Hoはまた、Y Combinatorの創設者であるPaul Grahamと出会ったときの話を共有しました。「製品がまだ開発中のときに投資家を説得する方法は？」とHoは尋ねました。Grahamは、オンライン決済処理とコマースソリューションを提供するAPIのスイートであるStripeを例に挙げました。彼らの製品を開発するためにエンジニアを雇う前に、創業者たちは銀行に行って人々と面接を行い、彼らの痛みのポイントを確認しました。

「問題を解決する価値のある問題を見つけることが肝心です」とJohn Kehは言います。彼はCaviarというフードデリバリープラットフォームとWelcomeというオンライン会議プラットフォームのために2回Y Combinatorに選ばれました。2013年には、ドミノ・ピザなどのチェーンレストランのみが台湾でフードデリバリーを提供していました。「なぜ好きなレストランから食べ物を注文できないのか？」とKehはCaviarの2人目のチームメンバーとして参加しました。

その後、Kehはもう一つのオンラインプラットフォーム「Welcome」を立ち上げました。これはレストランが食材を注文できるプラットフォームです。しかし、COVID-19に参加直後にこのビジネス計画を諦めなければなりませんでした。そのため、彼は既存のオンライン会議プラットフォームの弱点を見つけ、マーケター向けに特化したプラットフォームを作成するという全く新しいビジネス戦略を立ち上げました。

Meet Global Tea Time Meet Global Tea Timeは、台湾のスタートアップ企業と国際的な駐在員、ビジネスリーダー、投資家をつなぐことに専念しています。 Meet Global

創造性とイノベーションに加えて、製品の利用可能性も重要です

Phiar AIの創設者であるChen-Ping Yuは、過去のGPSのユーザー体験を共有しました。15年間GPSは進化せず、進んだ技術にもかかわらず、運転手は曲がるタイミングを逃したり、間違ったレーンに入ったりしました。そのため、彼は地図上に矢印と距離を表示するAR GPSを設計しました。

「また、製品のユーザーフレンドリーさを強調する必要があります。製品のユニークさと取り組む痛点があなたを際立たせるのです」とYuは述べました。「例えば、多くの人々がデモデーでPhiar AIをGoogleマップと比較しました。」

4人の起業家の共有の後、聴衆からはまだ初期のモデルしかない状況で投資家を引き付ける方法についての質問がありました。エンジニアリングのバックグラウンドを持つYuは、最終的に競争力のあるMVP（最小限の実行可能製品）を作る能力を投資家に信じさせる必要があると述べました。